Алгоритм управления строительством и реконструкцией в ГУП «МОСГАЗ»

В мае этого года в ГУП «МОСГАЗ» была внедрена автоматизированная система «Управление строительством и реконструкцией», предназначенная для повышения уровня менеджмента и контроля выполнения строительных и ремонтных работ на объектах газового хозяйства в соответствии с нормами продолжительности проектирования и строительства. В чем преимущества современного похода к управлению проектно-строительным комплексом на основе применения средств автоматизации?

К основным направлениям деятельности ГУП «МОСГАЗ» относятся безопасная эксплуатация газораспределительных сетей и газового оборудования, а также непрерывное управление режимами газоснабжения потребителей. Современные распределительные системы представляют собой сложный комплекс сооружений, включающий в себя надземные и подземные газопроводы, газораспределительные станции, защитные установки, здания и сооружения.

Эксплуатационные службы ГУП «МОСГАЗ» отвечают за развитие газового хозяйства в соответствии с генеральной схемой газоснабжения, на основании анализа данных комплексного обследования технического состояния газопровода отбирают объекты, подлежащие капитальному ремонту и реконструкции, подготавливают необходимую техническую документацию, в том числе технические задания. Капитальный ремонт, реконструкция объекта осуществляются в соответствии с требованиями проектной документации, которая разрабатывается проектной организацией, имеющей разрешительные документы.

Проектно-сметная документация на строительство и реконструкцию объектов, разработанная на основании утвержденных технических заданий, должна пройти экспертизу в соответствующих учреждениях. Служба технического надзора организует систематический надзор за качеством выполнения строительно-монтажных работ по объектам с соблюдением требований проектов строительных норм и правил, обеспечивает контроль над своевременной сдачей исполнительно-технической документации на законченные строительные объекты.

Таким образом, прежде чем приступить к строительно-монтажным работам, необходимо пройти большой путь, начиная от составления технического задания, проектно-сметной документации, экспертизы, проведения конкурсов на строительно-монтажные работы и т. д.

Один из важнейших инструментов автоматизации учета объектов строительства и реконструкции — современные информационные технологии. Их применение играет ключевую роль в достижении поставленных перед ГУП «МОСГАЗ» целей. Задача управления строительством и реконструкцией является составной частью разработанной системы АСУП «МОСГАЗ».

Информационно-технологическое обеспечение проектно-строительного комплекса ГУП «МОСГАЗ» потребовало развития следующих направлений:

• соблюдение требований к оформлению документов о состоянии технических заданий (технических условий) на разработку проектно-сметной документации на объекты;
• соблюдение норм продолжительности проектирования и строительства;
• обеспечение единого порядка присвоения и регистрации адресов объектов строительства и реконструкции;
• разработка стандартной модели данных для автоматизации учета объектов строительства и реконструкции ГУП «МОСГАЗ».

Система управления строительством и реконструкцией позволяет оперативному персоналу ГУП «МОСГАЗ» на основе технических и программных средств в режиме реального времени обеспечить эффективное управление проектно-строительным комплексом. Ее внедрение дало возможность устранить недостатки, в первую очередь в информационном и организационном обеспечении принятия решений руководством ГУП «МОСГАЗ», благодаря созданию единого информационного пространства, а также возможности присоединения новых и безболезненной модификации рабочих приложений.

Комплексная интеграция прикладной инфраструктуры ГУП «МОСГАЗ» способствовала созданию единого банка данных о производстве, снижению степени дублирования информации и обеспечению стандартизации всей деятельности предприятия.

Система управления строительством и реконструкцией взаимодействует с системами управления эксплуатацией газового хозяйства, имущественным и земельным комплексами и обеспечивает автоматизацию производственного процесса газораспределения. Это позволило решить следующие задачи:

• взаимодействие с банком НСИ;
• мониторинг и статистическая обработка параметров объектов строительства;
• статистический мониторинг и учет данных:
  • о состоянии технических заданий (технических условий) на разработку проектно-сметной документации (ПСД);
  • о принятых в эксплуатацию объектах газоснабжения;
  • о состоянии прохождения экспертизы проектно-сметной документации на объекты;
  • о результатах конкурса;
• мониторинг выполнения планов реконструкции, строительства и капитального ремонта объектов ГУП «МОСГАЗ»;
• формирование отчетов о состоянии технических заданий на реконструкцию и капитальный ремонт объектов электрозащитных установок (ЭЗУ);
• формирование реестров:
• заявок на строительство и реконструкцию объектов;
• договоров на разработку проектно-сметной документации и на строительно-монтажные работы ГУП «МОСГАЗ».

При выборе методов и инструментальных средств для создания программного обеспечения разработчики руководствовались двумя основными принципами:

• специализированные инструментальные средства или компоненты можно использовать при условии, что ошибки, допущенные одним компонентом, будут обнаружены другим;
• действия на этапе верификации и стандарты определяются с таким расчетом, чтобы свести к минимуму потенциальные ошибки, относящиеся к среде разработки программного обеспечения.

В заключение остается отметить, что задача разработки качественно нового подхода к управлению проектно-строительным комплексом, поставленная генеральным директором ГУП «МОСГАЗ» Г. Г. Гасангаджиевым, выполнена. Благодаря этому обеспечивается решение статистических и оптимизационных задач на основе единой информационно-технологической платформы и банка данных НСИ.