ДЛЯ ЧЕГО ОБЪЕДИНЯЮТСЯ КОММУНАЛЬЩИКИ

Региональное отраслевое объединение работодателей Союз коммунальных предприятий Москвы, созданное в декабре 2008 года, объединяет в своих рядах 34 крупнейших предприятия коммунального комплекса российской столицы. Здесь на практике реализуется современная, социально ориентированная и основанная на приоритете закона система отношений «власть — работодатель -трудовой коллектив». Об этом идет разговор и на проходящем сегодня в столице Общем собрании членов СКПМ, которое открыл заместитель мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков. О том, что сделано в нынешнем году, и о перспективах работы объединения рассказал председатель Совета директоров (президент) и председатель правления Союза коммунальных предприятий Москвы, генеральный директор ОАО «МОСГАЗ» Гасан ГАСАНГАДЖИЕВ.

— Гасан Гизбуллагович, какие пункты повестки дня предстоящего собрания вы бы назвали главными?

— Тут все вопросы главные, и мелочей здесь быть не может хотя бы потому, что наш союз — еще и площадка, на которой «обкатываются» многие модели взаимоотношений властных структур города, работодателей и трудовых коллективов. Что-то у нас получается хорошо, а до чего-то пока просто не дошли руки, ведь каждое предприятие выполняет свои задачи, поставленные городом. СКП — это полноценное объединение коммунальных предприятий Москвы, у которых есть и общие задачи, и общие цели. Это важный и нужный столице инструмент взаимодействия власти, работодателей и коллективов коммунальных предприятий. Отмечу: мы действуем в русле городской политики — это касается всех направлений деятельности СКПМ, начиная от подготовки кадров и заканчивая модернизацией производства. Безусловно, это относится и к социальной политике.

— О чем пойдет речь на общем собрании?

— Основная цель общего собрания — ознакомить членов СКПМ с деятельностью союза и его правления в нынешнем году и определить приоритетные направления деятельности, которыми мы будем заниматься в дальнейшем. Словом, здесь будет и отчет, и разговор о планах на будущее, и обсуждение злободневных вопросов. Такие собрания мы планируем проводить ежеквартально, чтобы можно было достаточно оперативно координировать, а при необходимости и корректировать нашу работу, выяснять «болевые точки» предприятий, входящих в союз, совместно находить «рецепты» решения проблем.

— По каким основным направлениям работает СКПМ?

— Это прежде всего участие в работе Московской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений и ее рабочей группы. В 2014 году планируется провести пять заседании трехсторонней комиссии, и перед каждым заседанием будет проведено три заседания рабочей группы. В конце каждого года Комитетом общественных связей Москвы формируется проект плана работы Московской трехсторонней комиссии на следующий год с учетом предложений, поступивших от сторон социального партнерства города. Председатель Совета директоров (президент) союза входит в состав трехсторонней комиссии, а значит, у нас есть реальная возможность включить актуальные для организаций городского хозяйства Москвы проблемы в план работы Московской трехсторонней комиссии на 2014 год и принять непосредственное участие в подготовке проектов решений МТК по соответствующим вопросам. Важным для нас остается и участие в работе Отраслевой трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений и ее рабочей группы. Это только малая часть того, что делается Союзом коммунальных предприятий Москвы.

— Например, активное участие в организации городского конкурса?

— Да, мы со всей серьезностью относимся к этому конкурсу, понимая важность популяризации рабочих профессий, повышения престижности рабочих специальностей. Неслучайно Союз коммунальных предприятий включен в перечень соорганизаторов «Московских мастеров» в сфере ЖКХ. В нынешнем году конкурс проводился в нескольких номинациях — водитель уборочной техники, слесарь-сантехник многоквартирного дома (совместно с Департаментом ЖКХ и благоустройства) и водитель автомобиля оперативно-выездной бригады (совместно с Департаментом топливно-энергетического хозяйства). Последняя номинация была учреждена в этом году впервые, это был своего рода пилотный проект, поддержанный лидером нашего профсоюза Сергеем Чалым и прошедший, по общим оценкам, достаточно успешно. В 2014 году мы хотим провести соревнования водителей не в замкнутом пространстве полигона, а непосредственно на улицах города.

— Подготовка квалифицированных рабочих кадров указана в планах СКПМ особой строкой. Это действительно так актуально сегодня?

— Мы просто обязаны этим заниматься, если хотим, чтобы наши предприятия нормально работали и в будущем. Например, в 2011 — 2012 годах правление объединения участвовало в работе по разработке концепции создания образовательно-технологической площадки на базе городского учебно-информационного центра ДЖКХиБ, осуществляемого в рамках Государственной программы города на среднесрочный период 2012 — 2016 гг. «Развитие образования Москвы (столичное образование). Департаментом образования была поддержана идея о создании региональной (городской) организационно-технологической платформы по подготовке квалифицированных кадров в Москве. Правлением объединения разработан, согласован с Департаментом ЖКХ и благоустройства Москвы и направлен членам СКП для внесения предложений и замечаний проект создания системы непрерывного кадрового воспроизводства в жилищно-коммунальном хозяйстве столицы.

— Союз коммунальных предприятий известен и своей благотворительной деятельностью…

— Мы относимся к этому не как к какой-то казенной обязаловке, все делается, без всякого преувеличения, по велению души и сердца. И для нас было делом чести откликнуться на предложение замечательного человека, известного челюстно-лицевого хирурга Геннадия Гончакова. Геннадий Васильевич в апреле нынешнего года создал Фонд помощи детям и взрослым с пороками развития черепно-челюстно-лицевой области «Ваша надежда», и по его предложению в ноябре Союзом коммунальных предприятий Москвы совместно с фондом Гончакова впервые была проведена благотворительная акция, которая так и называлась — «Ваша надежда». Все средства от спектакля «Муж для Памеллы», состоявшегося 6 ноября в Центральном академическом театре Российской армии, были направлены на адресное лечение детей с этим недугом. И надо было слышать растроганные слова врачей, слова благодарности родителей этих детей — не буду скрывать, для всех нас это было потрясение, ведь мы увидели столько недетской боли в глазах ребят, которым жизненно необходима срочная операция.

— Говорят, даже обычно сдержанный Петр Бирюков близко к сердцу воспринял беду этих детей и оказал содействие в организации благотворительной акции…

— Да, Петр Павлович очень помог, он по-человечески переживает за ребят и нашел очень точные, добрые и душевные слова, с которыми обратился к детям, их родителям, врачам. На собранные деньги уже проведены первые успешные операции. Мы будем регулярно отчитываться на нашем сайте о каждом таком случае, и пользователи сайта всегда смогут узнать, сколько и на что затрачено средств, собранных в ходе ноябрьской благотворительной акции. Разумеется, мы будем продолжать эту работу — Петр Бирюков еще осенью говорил о необходимости проведения еще более масштабной акции в поддержку больных детей, и мы ее обязательно проведем в начале наступающего года. Такие акции мы будем продолжать и в рамках Союза коммунальных предприятий Москвы.

— Что нового появится в программе приоритетных направлений работы союза на 2014 год?

— Мы планируем сформировать перечень вопросов, актуальных для организаций — членов союза, совместно проработать их и вынести на рассмотрение Московской трехсторонней и Отраслевой трехсторонней комиссий по регулированию социально-трудовых отношений. К таким вопросам, в частности, относятся: расчет тарифов на услуги организаций городского хозяйства с учетом повышения оплаты труда работников отрасли, создание системы непрерывного кадрового воспроизводства в городском хозяйстве Москвы, развитие различных форм обеспечения жилыми помещениями работников организаций. Домашним заданием ко всем участникам Общего собрания станет формирование позиции по вопросам, в решении которых надо помочь, с краткими пояснениями и возможными вариантами решений.

— Будет ли продолжена программа обеспечения работников жильем?

— В прошлом году при поддержке столичного Департамента жилищной политики работники Мосгаза смогли воспользоваться программой предоставления арендного жилья, принадлежащего городу. Это почти пятьдесят квартир в домах с полной отделкой в Подольске. В 2014 году мы хотим распространить «квартирный» опыт в СКПМ, и к этой идее положительно отнеслись в Департаменте жилищной политики. Вот так, решая социальные вопросы, можно создавать на предприятиях столицы «островки стабильности», и чем больше будет таких «островков», тем стабильнее, комфортнее и безопаснее станет жизнь в нашем городе.
Как видите, работы хватает, но я уверен в способности всех входящих в наш союз предприятий добиваться безусловного выполнения поставленных городом задач. Не сомневаюсь, совместными усилиями городских властей, работодателей и трудовых коллективов будет обеспечена эффективная работа коммунальной сферы столицы во благо нашего города и всех его жителей.

Григорий САРКИСОВ